Restructuration et organisation financière

• Refonte complète d’un service comptable et financier
• Réintégration de la comptabilité en interne et formation des équipes
• Création d’un pôle contrôle de gestion
• Reprise et sécurisation des processus de facturation
• Redressement du BFR et sécurisation de la trésorerie
• Supervision des comptes annuels de holdings et filiales (France & Belgique)

Croissance et ingénierie financière

• Opérations de croissance externe et intégration post-acquisition
• OBO, augmentation de capital et recherche de financements
• Création de holdings avec apports de titres
• Restructuration juridique de groupes et réorganisation de la gouvernance
• Revalorisation d’actifs et réorganisation capitalistique

Restructurations sensibles et situations complexes

• Conduite de Plans de Sauvegarde de l’Emploi
• Fermeture de sites industriels
• Suivi complet de procédures de redressement judiciaire
• Stabilisation d’organisations en tension

Direction en transition et gouvernance opérationnelle

• Prise en charge temporaire de fonctions de DAF, DG ou Secrétariat Général
• Membre de comité de direction / adjoint de direction générale
• Encadrement d’équipes et structuration des responsabilités
• Interface avec établissements bancaires et fonds d’investissement

Sécurisation juridique et sociale

• Gestion des relations avec les IRP
• Mise en conformité sociale et fiscale
• Assistance et coordination lors de contrôles fiscaux
• Suivi de contentieux et dossiers juridiques sensibles